امروزه تفکر استراتژیک جزء لاینفک سازمان های پیشرو در محیط رقابتی است. کارت امتیازی متوازن از جمله ابزارهای پیاده سازی و برنامه ریزی استراتژیک در سازمان هاست که کاربرد زیادی در این زمینه دارد. از طرفی دنیای پر رقابت سازمانی بگونه ایست که سازمان ها همواره باید به تغییر، به عنوان یکی از محور های اصلی رقابت نگاه کنند و این تغییرات و نو آوری در سازمان ها از طریق کار آفرینی سازمانی محقق خواهد شد. لذا در این مقاله به دنبال آن هستیم که با کاربرد VIKOR به عنوان یکی از روش های تصمیم گیری چند معیاره، از منظر استراتژیک و بر اساس BSC به اولویت بندی شاخص های کار آفرینی سازمانی در جهت نظم و امنیت بپردازیم. از سوی دیگر سازمان های پلیس جزئی از سیستم دولتی یک جامعه با ماموریت تامین نظم و امنیت هستند، که در محیط های بسیار پیچیده با تنوع بالای تهدیدات علیه عموم مردم فعالیت دارند. بدین دلیل بخش اعظم تلاش ها به شناسایی عوامل توسعه کارآفرینی در جهت اشتغال، نظم و امنیت ت های مدیریتی معطوف می گردد. در این پژوهش مورد مطالعه نیروی انتظامی قزوین انتخاب شده است.
این مقاله را میتوانید از اینجا دریافت نمایید.
درباره این سایت